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Nearbench

Votre projet, livré. Sans que vous ayez à encadrer des développeurs.

Vous définissez le résultat. Nous planifions, développons et rendons compte.

Ce que nous construisons

Des outils internes qui remplacent les tableurs

Remplacez les tableurs sur lesquels tourne votre équipe par un outil conçu pour le travail.

Des MVP pour les startups

Une première version fonctionnelle de votre produit, prête à être testée avec de vrais utilisateurs.

Des intégrations entre systèmes existants

Connectez les systèmes que vous utilisez déjà pour ne plus recopier les données à la main.

Des automatisations de processus

Retirez les tâches répétitives de l'assiette de votre équipe.

Comment ça marche

  1. Un appel de 20 minutes

    Vous nous dites le résultat attendu. Nous vous disons honnêtement si et comment nous pouvons le livrer.

  2. Un sprint de découverte payant

    Une à deux semaines de travail qui se terminent par un périmètre, un plan et une estimation.

  3. Une livraison par jalons

    Nous développons par jalons et vous envoyons des points réguliers : vous savez toujours où en est le projet.

  4. La remise

    Vous recevez le résultat final, avec le code dans vos propres dépôts.

À qui cela s'adresse

Les entreprises sans équipe technique

Vous avez un projet et personne pour le mener. Nous le menons.

Les équipes avec un backlog que personne ne peut prendre

Le projet est sans cesse repoussé. Nous le prenons en charge.

Les fondateurs avec une idée et sans développeurs

Passez de l'idée à quelque chose que vous pouvez montrer à des utilisateurs.

Questions sur la livraison de projet

Pourquoi le sprint de découverte est-il payant ?

C'est un vrai travail : notre chef de projet et notre analyste clarifient votre besoin et terminent le sprint avec un périmètre, un plan et une estimation. Le payer garantit un plan construit autour de votre projet, et vous décidez sur des chiffres réels avant de vous engager dans la réalisation.

À qui appartient le code ?

À vous. Le code est livré dans vos propres dépôts.

Que se passe-t-il quand le périmètre change ?

Les changements sont normaux. Nous en discutons avec vous avant tout travail supplémentaire, pour que vous sachiez toujours ce qu'un changement implique en délai et en coût.

Avons-nous besoin de profils techniques de notre côté ?

Non. Notre chef de projet et notre analyste pilotent le travail et vous recevez des points réguliers. Vous prenez les décisions qui vous reviennent : quel doit être le résultat et quand il est suffisamment bon.

Comment démarrer ?

Par un appel de 20 minutes. Si cela a du sens pour les deux parties, l'étape suivante est le sprint de découverte payant.

Un projet dont personne n'a le temps de se charger ?